好不容易将SAP系统了配置通过了。终于以SAP系统了配置通过了。

      花了邻近10龙之岁月,每天晚上加班加点,终于将SAP S4 1610
IDES系统于零碎至发出,从头到位配置一全套。目前特启用了一致小拟公司,从基础数据的安装,到销售订单开立(含本单论库需求),跑MRP需求,开立生产订单和进订单,收货与报工,发料和发货,开票和发票校验,产生的财务凭证也还完全正确!不得不说,过程还是颇辛苦的,但得极多。

      花了近10天的时空,每天晚上加班加点,终于以SAP S4 1610
IDES系统由零星交发,从头到位配置一不折不扣。目前不过启用了相同家拟公司,从基础数据的装,到销售订单开立(含本单论库需求),跑MRP需求,开立生产订单和请订单,收货与报工,发料和发货,开票和发票校验,产生的财务凭证也还完全正确!不得不说,过程还是老辛苦的,但获得极多。

     
很早前便想这么干了,但直接从未那个适用的时。整套系统部署下来,记录了三十大多个比较坏之荒谬,也还发出缓解措施。问题要汇集在生与本金这半独模块,可以说当S4上面都有转,再添加自己本身对立即有限单模块熟悉度不够,导致配置的早晚报的不当还是群的。很多错误连百度都找不顶,只能够及bing.com里面去抄,去押国外英文论坛寻找解决措施,这为变相提高了协调之英语水平。期间为取了一部分举行SAP的棋手相助,否则也无见面这么快搞定!

     
很早前即想然干了,但直接没好合适的火候。整套系统安排下来,记录了三十基本上只比较特别之不当,也还发出缓解方法。问题要集中在生育和基金这有限只模块,可以说当S4上面还怀有变动,再添加自己本身对就半单模块熟悉度不够,导致配置的时节报之错还是广大的。很多错连百度都摸不顶,只能够顶bing.com里面去抄,去押国外英文论坛寻找解决办法,这为变相提高了温馨之英语水平。期间也落了一部分举行SAP的能手相助,否则也非会见这么快搞定!

     
如此下去最老的感触莫过于对SAP系统布局的无敌深深感到折服,它的有力逻辑、架构、设计思想绝对好傲秒杀所有ERP系统。我吧重新同浅摸透了电动确定科目的始末,知道了OBYC是怎样和有规划安排整合在一起,那些后端的布哪些影响及前端和底蕴数据,让我一下生豁然开朗的痛感。还有灵活无比之定价规则,让丁感叹不已。

     
如此下去最酷的感触莫过于对SAP系统安排的雄强深深感到折服,它的强大逻辑、架构、设计思想绝对好傲秒杀所有ERP系统。我吧再度同坏摸透了活动确定科目的前因后果,知道了OBYC是何等与有规划安排整合在一起,那些后端的安排哪些影响到前端和基本功数据,让我一下时有发生豁然开朗的觉得。还有灵活无比的定价规则,让人口感叹不已。

     
有人说:不懂SAP系统与后台配置的SAP项目经理不是好之项目经理。这句话是自家说的,当然为是发出接触扯淡。但若是项目经理很熟悉系统架构逻辑和后台配置,对做项目而言,绝对比不懂系统和技术的口来优势很多!这就非是扯了!

     
有人说:不懂SAP系统及后台配置的SAP项目经理不是好之项目经理。这句话是本身说的,当然为是有接触扯淡。但若是项目经理很熟悉系统架构逻辑和后台配置,对做项目而言,绝对比不懂系统和技术的人数发优势很多!这就非是拉了!

       接下来的任务便是如配备实现更多的事务场景:

       接下来的任务就是是使布局实现重新多的政工场景:

       1、公司间销售、公司里面买入;

       1、公司内部销售、公司里买入;

       2、销售寄售和VMI;

       2、销售寄售和VMI;

       3、公司间正式委托;

       3、公司内部标准委托;

       4、委外采购;

       4、委外采购;

       

       

     
 感谢有商厦提供的体系环境,感谢高层领导和同伙等的信赖,也谢谢自己,很为难得一样次等潜下中心来去得同样桩职责。感谢老婆的支撑,谢谢!

     
 感谢有商店提供的体系环境,感谢高层领导和伴侣等的相信,也感谢自己,很为难得千篇一律糟潜下中心来去完成同样件职责。感谢老婆的支撑,谢谢!

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