Scrum由来。Scrum由来。

历史故事

于越南战争期间(1955年—1975年),对于美国战机飞行员而言,要履100涂鸦飞行任务,飞至敌国领空被击落的票房价值是50%。

1967年,萨瑟兰还是一个未曾更的常青飞行员,当时倒是是开尽危险的一致码工作:侦查。他的战机但装备了相机及备用燃料箱,飞至越南空中让领航员拍摄轰炸任务前后的肖像。萨瑟兰以尽任务之常,肾及腺素就见面飙升,但他根本都能冷静应对,面对如此危险境地总是很淡定。他以马上等同素质归功给当空军服役期间拟到的高风险管控能力。在教练中学会了观察、导向、决定及走路四码事。具体地讲,先观察对象区域,然后确认进入和离目标区域之极品途径,在未知事件面前就地做出调整,最后以本能的教下用果断的走。迟疑不决会要了一个飞行员的吩咐,但贸然行事也会如了一个飞行员的下令。一旦领航员拍好照片,我就是会用力拉操纵杆,提升飞行高度,远离危险区域。

越南战争结束后,萨瑟兰回到了美国,到斯坦福大学读书统计学硕士学位。毕业后,萨瑟兰到了美国空军学院教学数学、统计学和概率论。后来,又至科罗拉多大学医学院求学生物统计学博士学位。用几年时时寻找有促使一个正常细胞有癌变的素。萨瑟兰学到了多关于系统论的学识,理解了胡一个细胞开始演变时,会起一个安居乐业状态过渡至其它一个稳定性状态。他花费了靠近10年之辰研究什么推进一个错综复杂的由适应系统由一个态过渡至其他一个状态,以及怎样保管下一个态是知难而进的,而无消极的。

几年过后,萨瑟兰意识集团、团队同丁还好叫视为复杂的于适应系统,使细胞从一个状态过渡至其他一个态的素,同样好吃丁由一个状态过渡至另外一个态。要转细胞,首先用将能注入系统面临,起初可能会见起乱局面,看起杂乱无章,一切还处运动中。当您准备改变一个团伙时,可能为会见有如此的事体,这个团伙的成员变得匆忙不安,因为他们没辙知晓有了啊,也非亮堂好应当怎么样回答。然而,如同细胞一样,组织会以飞快的进度进入稳定的新状态。唯一的题材在,新状态是不是优于于原状态,细胞是成癌细胞或好端端细胞。当时自己怀念清楚我们是不是能寻来有些简约的条条框框,以此指导团变得重便捷、更愉悦、更具相互帮忙精神、更发出意趣和进一步让人向往。

当里根本政府内,科学研究经费被大幅回落,中洲计算机服务公司找到了萨瑟兰。因为拖欠企业听说他是技术领域内的主流专家,一个熟识系统论的丁。该商厦时、最看好的成品是所谓的“自动柜员机网络”(ATMnetwork/ATM取款机)。要明白,那是在1983年之时光。

当萨瑟兰进入中洲计算机服务公司后,发现该商家的电脑编程部门运用的是“瀑布法”。该机关有数百名计算机程序员,每天忙于,但无能为力以指定的时空按预算提交成果。该铺面之本金比收入多来了30%。高层领导时常爆发出吼叫,要求他俩提高细化管理,提出尖锐的要求,命令他们越来越努力地劳作,命令他们加班当。但无论是高管如何施加压力,项目仍延期超支。

因今集体运作方式问题重重,已经力不从心通过小修小补的措施来改了。萨瑟兰决定在合作社中任何从炉灶组建新部门.萨瑟兰找到程序员们以及经纪等,告诉他们:“我们第一要停做那些拿咱折腾死的作业。我们须寻找有更好之办事法,而且必须及时付诸实践。”

外拿这个新机构分成几单团队来管理,奖金之关不是圈个人业绩,而是看尽机关的功绩。当时用的片器在10年以后慢慢演变成为了Scrum的要素,其中包括产品负责人(product
owner)、Scrum主管(Scrummaster)、产品要办事项清单(product
backlog)以及每周冲刺(weekly
sprint)。6单月后,这个团伙成为了整公司最盈利的单位,营业收入过支出的30%。开发之Nonstop
Tandem系统是不过早得银行信赖并叫采用的在线交易系统,应用到了百分之百北美地区。

重复后来,2001年2月11日届13日,17各软件开发领域的领军人物聚集于美国且他州的滑雪胜地雪鸟(Snowbird)雪场。经过少上之讨论,“敏捷”(Agile)这个词也所有聚会者所承受,用以概括一仿照全新的软件开发价值观。诞生了极其出名的“敏捷软件开发宣言”。

史故事

当越南战争期间(1955年—1975年),对于美国战机飞行员而言,要实行100涂鸦飞行任务,飞至敌国领空被击落的几率是50%。

1967年,萨瑟兰还是一个并未经验的年轻飞行员,当时却是举行顶危险的平等宗工作:侦查。他的战机但装备了相机及备用燃料箱,飞到越南空中被领航员拍摄轰炸任务前后的相片。萨瑟兰于履行任务的时,肾及腺素就见面飙升,但他一向还能够冷静应对,面对这么惊险程度总是很淡定。他以及时同素质归功给当空军现役中拟到之风险管控能力。在训练中学会了观、导向、决定与走四桩事。具体地摆,先考察对象区域,然后确认上及离目标区域的超级途径,在未知事件面前这地做出调整,最后以本能的教下下断然的行动。迟疑不决会要了一个飞行员的下令,但贸然行事也会使了一个飞行员的指令。一旦领航员拍好照,我不怕会见就此力拉操纵杆,提升飞行高度,远离危险区域。

越南战争结束晚,萨瑟兰回到了美国,到斯坦福大学深造统计学硕士学位。毕业后,萨瑟兰及了美国空军学院教授数学、统计学和概率论。后来,又到科罗拉多大学医学院读生物统计学博士学位。用几年时光时查找有促使一个常规细胞有癌变的要素。萨瑟兰学到了很多关于系统论的文化,理解了胡一个细胞开始演变时,会从一个稳定性状态过渡至其它一个祥和状态。他消费了接近10年之工夫研究怎么推进一个扑朔迷离的起适应系统自一个态过渡至其他一个状态,以及哪确保下一个态是主动的,而未消极的。

差一点年之后,萨瑟兰意识集团、团队与丁犹可以为视为复杂的自适应系统,使细胞从一个状态过渡至其他一个态的要素,同样可以给人起一个状态过渡至另外一个态。要改成细胞,首先用把能注入系统受到,起初可能会见产出紊乱局面,看起杂乱无章,一切还处运动中。当您拟改变一个团伙时,可能为会见发生这么的工作,这个团体的积极分子变得心急不安,因为他俩没辙理解有了呀,也不懂得好应怎么样应对。然而,如同细胞一样,组织会以很快的进度进入稳定的初状态。唯一的问题在,新状态是不是优于于原来状态,细胞是变成癌细胞或如常细胞。当时本身眷恋清楚我们是不是能够寻找来片简易的平整,以此指导团变得还敏捷、更愉快、更具备相互帮忙精神、更发出乐趣和愈发让人向往。

当里根本政府之间,科学研究经费被大幅减少,中洲计算机服务公司找到了萨瑟兰。因为拖欠公司听说他是技术领域内的主流专家,一个熟悉系统论的总人口。该商家时、最叫座的成品是所谓的“自动柜员机网络”(ATMnetwork/ATM取款机)。要明了,那是当1983年之时光。

当萨瑟兰进入中洲计算机服务公司继,发现该店铺之电脑编程部门以的凡“瀑布法”。该单位有着数百称计算机程序员,每天忙忙碌碌,但无能为力在指定的日子按预算提交成果。该企业之本钱比收入多发生了30%。高层管理者时常爆发出吼叫,要求他俩提高细化管理,提出尖锐之要求,命令他们尤为努力地劳作,命令他们加班当。但无论是高管如何施加压力,项目还是延期超支。

以今天团运作方式问题重重,已经无法通过小修小补的办法来改了。萨瑟兰决定在商店里面任何起炉灶组建新部门.萨瑟兰找到程序员们与经营们,告诉他们:“我们率先使停做那些管我们折腾死的事情。我们得找来双重好之干活方法,而且必须就付诸实践。”

他管这个新机构分成几个组织来管理,奖金的关不是看个人功绩,而是看满机关的功绩。当时使用的部分器在10年过后慢慢演化成了Scrum的因素,其中包括产品负责人(product
owner)、Scrum主管(Scrummaster)、产品需要办事项清单(product
backlog)以及每周冲刺(weekly
sprint)。6个月后,这个组织成为了全部公司极盈利的机构,营业收入超支出的30%。开发的Nonstop
Tandem系统是最最早得银行信赖并吃运用的在线交易系统,应用到了整整北美地区。

再后来,2001年2月11日交13日,17位软件开发领域的领军人物聚集在美国且他州的滑雪胜地雪鸟(Snowbird)雪场。经过简单上之讨论,“敏捷”(Agile)这个词也总体聚会者所受,用以概括一仿新的软件开发价值观。诞生了极度显赫的“敏捷软件开发宣言”。

快快革命

以上内容来杰夫•萨瑟兰的《敏捷革命》
这本书。

葡京会 1

高效革命

上述内容出自葡京会杰夫•萨瑟兰底《敏捷革命》
这本书。

葡京会 2

关于作者

杰夫•萨瑟兰(Jeff
Sutherland),Scrum发明者与一同创建人,被称呼“Scrum之大”,《敏捷宣言》起草人之一。

萨瑟兰毕业被西点军校,曾当美国空军战斗机飞行员,完成过100糟飞越北部越南底征战任务。1972年,萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年,他取科罗拉多大学之海洋生物统计学博士学位。1983年,萨瑟兰进入中洲计算机服务公司,该商厦也150小银行提供技能劳务,他承担研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后担任了11下软件企业之首席执行官及上座技术官,积累了增长的项目管理更。2006年,他建立了协调的合作社Scrum,Inc.,提供Scrum管理办法的造服务。

有关作者

杰夫•萨瑟兰(Jeff
Sutherland),Scrum发明者与共同创立人,被称呼“Scrum之大”,《敏捷宣言》起草人之一。

萨瑟兰毕业为西点军校,曾当美国空军战斗机飞行员,完成过100不好飞越北部越南的战任务。1972年,萨瑟兰获得斯坦福大学统计学硕士学位。1980年,他得科罗拉多大学之生物统计学博士学位。1983年,萨瑟兰进入中洲计算机服务公司,该店铺呢150寒银行提供技能劳务,他肩负研发ATM网络技术。萨瑟兰还先后当了11小软件企业之首席执行官以及上座技术官,积累了丰富的型管理更。2006年,他成立了协调的商店Scrum,Inc.,提供Scrum管理方式的扶植服务。

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